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通過財務內控制度建立，內部流程優化，覆蓋預算、收費、核算、報銷、合同、資產六部分的一體化應用。
根據《行政事業單位內部控制規范（試行》以及《財政部關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》文件要求，協同高校行業內資深專家為高校提供內部控制規范的咨詢服務，明確內部控制體系建設的原則和目標、工作計劃、組織分工、訪談計劃、預期成果等，設計并制定學校內部控制評價指標、評價標準和評價方法，明確管理監督形式和環節，完成內部控制評價體系標準的建立。
通過“制度”+“科技”的手段圍繞高校經濟活動進行合規化管理，滿足高校內部控制規范相關要求，以“預算為源頭、資金管控為主線、業務流程為驅動、風險稽核為要點、監督控制為手段”，構建全方位多維度內控服務和監督管理平臺。
產品特點：
